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浅谈企业学问在思政工作中的作用
来源:延安卷烟厂     编辑:侯香梅    发表时间:2014-04-21    字号: 【      】

作为企业的思想政治工编辑如何高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为引导,深入贯彻落实科学发展观,实现中国梦,凝练好企业学问精髓,打造企业学问品牌,并以此为路径导向 来深入开展企业学问建设,笔者认为应注重把握三个重要环节。

一、以解读学问内涵为先导,注重提升企业的学问理念

学问是人类创造的物质财富和精神财富的总和,是核心价值观的基础,当一种价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式为人们所普遍认可和遵循的时候,学问的“软实力”便会表现出团队凝聚力。海尔集团的“企业学问救活亏损厂”的故事便被作为哈佛大学商学院的教学案例。1995年海尔兼并累计亏损达2亿多元的红星电器厂。海尔做的第一件事是按海尔学问来建设干部队伍,全厂干部职工一起参加干部岗位竞争,一下子就把大家的积极性充分激发出来,使大家不知不觉由被动走方步转变为自觉加速度。海尔又用“只有淡季的思想,没有淡季的产品”的生产经营理念解决了产品研发问题。就这样,海尔兼并红星,没有增加一分钱的投资,主要靠灌输并实践海尔学问理念,其结果是:红星电器厂年底完全摆脱困境。这充分验证了企业学问对经济社会发展的巨大推动作用,可以说,企业学问以它无限的张力渗透到企业发展的血液中,像磁石一样,凝聚人心,散发出学问的生命力;像引擎一样,激发出蕴含在每一个人身上的智慧和创造力,萌发出企业学问的勃勃生机。

二、以“以人为本”为切入点,着力丰富企业的学问内涵

作为一种社会思潮和价值观念,“以人为本”古已有之。我国古代思想家曾提出“民惟帮本,本固帮宁”,“天地之间,莫贵于人”,强调要利民、裕民、养民、惠民。以前大家谈到企业学问的“以人为本”时,通常总是说要“理解人,敬重人,关心人,信任人”等,但是从其着眼点来看,都是为了调动人的积极性,去搞好工作。因此,大家讲“以人为本”应是把“发展人”作为“以人为本”的根本内涵之一。“发展人”的根本意义在于使人的生命价值的实现。实际上只有把“发展人”纳入到其中,才体现了企业学问管理的“一切为了人,一切依靠人”的真谛。“以人为本”管理模式的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能动的,与环境是一种交互作用:创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展;个人目标与企业目标是可以协调的。通过协调,可以使得员工实现自己目标,同时实现的过程中,企业进一步了解员工,使得企业目标更能体现员工的利益和目标,企业的发展实现以人的全面发展为核心,人的发展则是企业和谐发展的前提,最终达到双赢的目标。

三、以不断创新为目标,努力开创企业学问建设新局面

发展是企业的最高目标,创新是企业发展永恒的主题。在建设企业学问的过程中,要注重建立以创新、发展为核心的企业价值观。实践告诉大家,要想在竞争激烈的市场中生存与发展,就必须勇于开拓创新,敢于承担风险,牢固树立创新是企业发展动力的企业学问理念,不断引进先进科学的管理方法,不断开拓新思路、研究新课题、拓宽新领域、解决新问题,在思想观念创新、管理创新、制度创新、科技创新等方面做努力,使创新成为企业经营管理构建的基础,以求得企业的持续、快速、稳定、健康发展。

实践证明,企业学问是企业可持续发展不可或缺的精神动力,它是思想政治工编辑的法宝。构建企业学问,只有以科学发展观为引导,坚持以人为本,自主创新,才能创建经济、学问和谐发展的现代企业。


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